来源：本站点击数 : 4719时间 : 2016/09/08
上半年，我中心在学院党委、行政的正确领导下，紧紧围绕中心工作，坚持“生态建设、科学管理、追求卓越”的工作思路，积极推进改革，不断强化管理方式，创新服务模式，提升服务水平，通过大家的共同努力，较好地完成了上半年各项工作任务。现报告如下：
一、以开展“两学一做”为引领，生态建设，追求卓越。积极投身党员教育活动，通过抓学习交流、抓边整边改、抓破解难题，有力推动了各项工作有序开展。一是周密部署，扎实推进。结合工作实际，对党员教育活动进行了安排部署。二是深入学习，注重效果。我中心紧紧围绕规定的学习篇目和重点学习内容进行，增强了实验实训中心党员干部做好党员教育活动的自觉性和主动性。三是突出重点，中心全体职工在工作中以身作则。四是紧扣重点，开门纳谏，提升服务水平。走进师生解难，对师生提出“微心愿”进行认领解决。走进教学院部问计，采取多种途径了解实验室、机房、多媒体教室管理、建设等意见和建议。不定期开展巡查，把发现的问题及时解决并分解落实到位，实实在在解决实际问题。五是边学边改，抓好落实。紧密结合当前工作重点，坚持边学边改、边查边改，认真做好南校区课桌椅改造、北院二教501机房改造、南院教学楼7楼新机房建设等项目工作，有力推动了各项工作的落实。
二、强化服务保障能力，科学管理，着力提升教学服务水平。实验实训中心全体干部职工树立正确的人生观、世界观、价值观，脚踏实地做好本职工作。一是厉行节约，做好实验耗材审核统计工作。上半年，为了缓解南院机房教学压力，同时坚守厉行节约原则，利用北院二教501机房改造后的电脑在南院教学楼7楼投资不到9万元新建一个60座位的机房。及时审核、统计实验耗材1000多样，30000余件套，经费近51万元，保证了各实验教学的顺利开展。加强对各个环节的监督管理力度，严格控制支出。二是高度负责，加强公共机房及多媒体仪器设备维修、维护保障。严格落实职责，加强管理，组织相关人员开展专业知识学习，努力提升预防处置能力。圆满完成全学期多媒体教室、机房及实验室的教学服务工作；有力支持了参加省“技能竞赛”、省职业技能鉴定。协助全国自考、计算机等级培训及组考、英语等级考试培训及组考工作。三是提升服务，树立形象。加强内部管理，提升人员的整体素质和业务水平，现在实验中心的电脑维护人员不但能保证机房、实验室及多媒体教室设备的处置能力，有些办公室的电脑在相关人员无法解决的情况下，请我们的维护人员去帮忙，并能手到病除。
三、履行服务教学管理职能，提升科学管理能力。紧跟进度，推进多媒体及机房维修维护工作。围绕服务教学大局，顶层设计、认真参谋，科学、妥善与院财务处落实好2016年度教学发展经费720.4万元分配问题，经常督促、跟进园林大楼实验台柜及设施项目、仪器设备及电脑多媒体设备等采购招标工作。与各教学院部沟通、提出实验室布局及改造意见等工作，掌握第一手材料并形成方案。
上半年工作中也还存在一些不足，如园林实验楼的各项实验设备设施虽已进入政府招标程序，但由于部门之间配合不当而流标。再如多媒体教室的电脑、大部分投影仪及3教的触摸屏已经老化，故障频出，还应加大巡查力度，同时在不影响教学的前提下将其逐步更新。
实验实训中心
2016年6月22日